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來源：芯謀研究

|?堅持做難而正確的事

隨著中國半導體國產化進程的深入，國產EDA已經成為科技戰焦點，面臨著前所未有的挑戰與機遇。歷史上由于投入有限甚至中斷，造成了國產EDA的先天不足，各種短板亟需補齊。目前中國EDA已經取得不小成績，但“羅馬不是一天建成的”，發展半導體是場馬拉松，無論政府、資本還是產業自身，都要以史為鑒，堅持長期主義，堅持對EDA產業的長期投入。

國產EDA面臨的“終極大考”

近些年國產EDA取得不小成績，2018年，國產EDA的占國內市場份額還不到5%，2022年，這個數字上升到了大概10%左右。市占率的持續增長意味著國產EDA成長速度遠高于市場平均以及國際EDA公司的成長速度。所以國產EDA任重道遠，但也要看到中國EDA的下游市場足夠大，大到足夠跑出像美國三巨頭這樣的頭部EDA企業。

似乎一切只是時間問題，我們不用著急。但技術大爆發不等人，“10%”距離歷史賦予國產EDA的及格線遠遠不夠。當前，全球正處于人工智能、汽車電子等新一輪數字變革的浪潮中，落后一年就可能被壓制一個世代。在這個下游需求最為旺盛的時代，留給國產EDA時間并不充裕。如果這個機會抓不住，可能又要蹉跎很多年。

本來這個時候，國產EDA作為備考的學生，本應只需要全身心專注于技術研發和市場拓展，但先天的不足和這幾年融資環境的緊縮，使得他們在學業壓力極大的同時，還要勤工儉學解決生計，甚至已經面臨營養不良的困境。

政策引導是產業發展的基石

EDA技術的復雜性決定了對長期投入的必要性。當前，國產EDA企業只是剛走上正向軌道，在面臨行業調整時，沒有國際巨頭那么雄厚的實力抵御市場起伏，一旦得不到有力的支持，很可能半途而廢，繼而滿盤皆輸，這對產業、市場、生態都將是重大打擊。

回顧歷史，這樣的教訓我們不是沒有經歷過。之前國產EDA曾在政策的忽視下陷入過低谷，比如1990年代就流行“造不如買，買不如租”的觀念，國內 EDA 產業曾陷入長達15年的迷失。

2008年起，EDA重新獲得了國家的鼓勵和支持，被列入《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006-2020）》。北京、南京、上海等地也出臺了很多支持政策，并涌現出一大批優質EDA企業，比如北京的華大九天、上海的概倫電子、南京的芯華章等。

各級領導如同“班主任”一般，時刻關注著這些企業的發展，為EDA企業提供穩定的發展方向和必要的支持，確保他們在高考前的沖刺中能夠專注、專心，充分發揮出全部實力。

對各個城市來說，扶持自己的EDA企業，不僅僅是EDA一個產業的競爭那樣簡單，其背后更是涉及推動整個數字產業轉型升級等更為長遠的考慮。

比如上海一開始在EDA方面并沒有明顯的領先優勢。但隨著不斷出臺政策，以及上下游產業生態布局，上海成為EDA的“頂尖學府”，其良好的環境和機制，讓EDA企業能夠順利成長，成為國家棟梁。也因此吸引了國產EDA上市第一股——概倫電子，將發展中心放在了上海。近幾年，一批EDA新興企業紛紛選擇落戶于上海，背后離不開上海經信委的引導和支持。

資本支持是企業發展的活水

但不得不說，我國EDA暫時落后的原因是多樣的，即使有了政策的引導，如果沒有資本的跟進，仍然是增長乏力。國產EDA龍頭華大九天，在十年前就曾面對生死選擇，據其董事長劉偉平自己回憶，2013年時，公司進入了艱難困苦期。2016年最困難的時候，公司賬上資金只夠發一個月的工資。直到2017年底，深圳市創新投資集團、中小企業基金對華大九天進行了投資，困境才有好轉。

在挑戰硬核尖端科技時，最先進的技術力量必然離不開最穩固的資本支撐。特別是EDA這類“硬核科技”領域，需要長期的“埋頭趕路”，打好研發基礎。華大九天招股書披露，公司在2020年研發投入占到其營收規模高達53%。

根據公開工商資料，在華大九天的發展過程中，國資背景的資本發揮了重要作用。目前，華大九天共有8大核心股東，分別為中國電子、九創匯新、上海建元、中電金投、大基金、中小企業基金、深創投以及江蘇疌泉元禾璞華。?

其實，“政策+資本”的深遠影響，最集中的一個體現就是從中央到地方成立的產投基金，他們在國產EDA崛起的過程中已經開始發力。國家大基金在EDA領域進行了多項投資。另外，國開制造業轉型升級基金、中國信科等則先后投資了芯華章。

當前的產業環境也為資本的回報和退出提供了更友好的環境。中國半導體發展至今已經進入并購整合的存量階段，整個行業的重心正在發生切換。通過有序的兼并整合，中國的EDA公司不僅可以實現資源共享、技術互補，也為前期投資的股東們提供了良好的退出機制。

企業要堅持做難而正確的事

相信在“政策+資本”的支持下，中國EDA一定能摸索出一條超越之路，但可以確定的是它一定和三十年前巨頭們走過的那一條不一樣。

盤點國產EDA，現在最大現實是，國際巨頭們已經構筑起壁壘，擁有更大市場份額。中國EDA并不與它們在同一個起跑線上，在巨大的差距面前，需要一往無前的勇氣，但絕不是蠻干。

國產軟件僅靠情懷肯定不行，下游用戶企業更在意EDA好不好用，而不那么在乎是否國產，但是下游企業的需求并不能被國際企業完全滿足。國產EDA工具有這樣那樣的不足，三巨頭的工具同樣有很多讓下游企業不滿意的地方，比如技術創新速度不盡人意、工具碎片化、支持缺乏靈活性等。這些就是市場和現有生態的變量，正是國產EDA工具的機會。

中國本土EDA工具的未來，絕對不是簡單國產替代那么簡單，而是要挖掘客戶尚未得到滿足的需求，在為客戶創造價值的過程中，特別是那些沒有被國際EDA巨頭滿足的需求里，提供可信賴的產品與服務，才能實現更好的發展。

結語

搞半導體不是拼手氣，拼的是誰能耐得住寂寞，誰能堅持長期主義。正是由于長期的投入和持續的積累，國產EDA已經看到了勝利的曙光，像概倫電子、華大九天、芯華章等這樣擁有堅實基礎、堅持長期主義的企業已經取得不錯的成績。

這種優質企業，尤其是已獲得市場認可、具備發展潛力的獨角獸企業，對于產業的發展壯大有特別重要的意義。如何留住企業，讓它們安心在熟悉的土壤中繼續茁壯成長，需要更多的思考。現在它們更需要地方政府的政策支持，以保持它們在激烈的國際競爭中已經取得的成績。

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